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啟示之一:優(yōu)質(zhì)是企業(yè)創(chuàng )名牌的根本。
任何一個(gè)品牌和新產(chǎn)品,要想在市場(chǎng)上有所作為,建立起自身卓越的品牌形象,確立市場(chǎng)優(yōu)勢地位,首先必須有無(wú)可挑剔的內在品質(zhì)保證。抓產(chǎn)品質(zhì)量是認真的,小到印刷包裝、大到成品的批量生產(chǎn),一絲不茍。除了從思想意識上讓員工提高質(zhì)量意識外,公司還將質(zhì)量管理納入日常員工行為規范的企業(yè)規章之中,90多個(gè)技術(shù)標準、40多個(gè)管理標準、20多個(gè)工作標準及100多個(gè)崗位操作標準,囊括了生產(chǎn)工序流程過(guò)程中每一個(gè)細微環(huán)節,從制度上杜絕質(zhì)量死角。
啟示之二:技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源
科技成果的廣泛應用和科技的不斷創(chuàng )新,是一個(gè)企業(yè)提高產(chǎn)品科技含量,創(chuàng )造更多超級利潤,實(shí)現部分制勝的一個(gè)最佳途徑。公司先后引進(jìn)赫西儀器研發(fā)生產(chǎn)真空離心濃縮儀、高速冷凍離心機(m.cninsights.cn)等先進(jìn)科學(xué)儀器設備。為了使新品緊跟消費趨向,延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期,充分做足新品開(kāi)發(fā)前的“文章”。
啟示之三:產(chǎn)品的終端在市場(chǎng)。
好產(chǎn)品還必須要有一套健全、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系來(lái)支持,這樣才能賦予產(chǎn)品更多的價(jià)值內涵。如何激發(fā)職工的銷(xiāo)售熱情,讓職工積極主動(dòng)地參與營(yíng)銷(xiāo)工作中去?公司對營(yíng)銷(xiāo)人員制定了“四定”方針,即定區域、定指標、定費用、定資金回籠,在承包方式上,將原“定標上崗”改為“競標上崗”,營(yíng)銷(xiāo)人員的職務(wù)、工資、獎金等待遇,根據競標結果重新確定。企業(yè)只有和市場(chǎng)終端緊密聯(lián)系起來(lái),對市場(chǎng)的感應才會(huì )更加敏捷,正著(zhù)力采取以中間商的營(yíng)銷(xiāo)新舉措,以期取得更大業(yè)績(jì)。
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